“碳”也能賣錢！能源企業(yè)如何管得好？

 

記者了解到，碳資產管理途徑主要有三種：由控排企業(yè)自行管理、在集團層面成立專門的分公司或部門、交給第三方機構委管。目前，五大電力、“三桶油”等能源央企，以及浙能、申能等地方國企，紛紛打造了自己的管理平臺。

 

 

 

以華能集團為例，其早在2010年便成立了華能碳資產公司，從事火電企業(yè)溫室氣體排放統(tǒng)計與分析，市場研究、交易策略制定、碳金融創(chuàng)新等代理交易，以及減排項目開發(fā)等工作。在自愿減排項目開發(fā)領域，該公司開發(fā)備案數(shù)及減排量備案數(shù)占全國總量近10%；在碳金融方面，該公司發(fā)起設計了國內第一支商業(yè)化運作、第一支經證監(jiān)會正式備案的碳交易基金——諾安資管-創(chuàng)贏1號碳減排專項資產管理計劃。由此，碳資產真正“活”了起來。

 

 

 

不過，隨著涌入者越來越多，良莠不齊的管理能力逐漸暴露。“近1年來，五花八門的碳交易員培訓隨處可見，數(shù)千家碳資產公司冒了出來，碳資產管理似乎沒了門檻。”上述人士坦言，過去相對冷門的“碳圈”，突然成為熱門之地。理論上說，只要完成工商注冊等手續(xù)，碳資產公司就能開展業(yè)務。但實際上，碳資產管理非常專業(yè)，又涉及到控排企業(yè)的真金白銀，必須具備相應資質與能力。

 

 

 

魏子杰也稱，從事碳減排及相關業(yè)務需要深厚的專業(yè)功底，短期速成的技術人員難以具備解決復雜問題的能力。“不少公司甚至還沒搞清楚碳資產管理是怎么一回事。有的只能簡單從事數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填表、報送等工作，面對控排企業(yè)存在的實際難題卻束手無策，只能照搬指南內容。不專業(yè)的行為還有可能造成企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)錯誤，更談不上科學有效的碳資產管理。” 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ